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2013年11月21日晚7：00至9：00，瀘州基地全體管理員工共計(jì)60余人，在培訓(xùn)中心參加了基地班十一月份的培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議。本次培訓(xùn)會(huì)議由正和集團(tuán)第四黨支部書記李玉成領(lǐng)導(dǎo)大家學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)公報(bào)、決定》、基地總裁助理李險(xiǎn)峰主講題為《目標(biāo)責(zé)任及成本管理》，培訓(xùn)會(huì)議由基地人力資源服務(wù)中心組織、鄧光明主持。

    學(xué)習(xí)會(huì)議先由正和集團(tuán)第四黨支部書記李玉成充分結(jié)合世情、國情、行情和自身對全會(huì)精神的理解，帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)公報(bào)、決定》。學(xué)習(xí)會(huì)議開始，李玉成便強(qiáng)調(diào)，作為一名合格的正和員工，要隨時(shí)洞察“三情”，時(shí)刻關(guān)心企業(yè)，做一個(gè)懂政治、明行情、鉆業(yè)務(wù)的優(yōu)秀員工。會(huì)議過程中，李玉成根據(jù)全會(huì)公報(bào)內(nèi)容，結(jié)合自身理解和社會(huì)評(píng)論，重點(diǎn)對涉及房地產(chǎn)行業(yè)、國防、民生等方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。講解深入，令人深思。

    隨后，基地總裁助理李險(xiǎn)峰承上啟下地引用“獵人打鳥”的案例導(dǎo)入了《目標(biāo)責(zé)任及成本管理》課題的學(xué)習(xí)。李險(xiǎn)峰從目標(biāo)責(zé)任的意義、目標(biāo)責(zé)任的體系、目標(biāo)責(zé)任的內(nèi)容、目標(biāo)責(zé)任的方向和思考等方面聯(lián)系公司目前實(shí)際，講解了成本管理的重要性，指導(dǎo)大家如何在管理工作過程中去控制成本、節(jié)約成本，如何去“算好賬”、“用好錢”。同時(shí)把公司績效獎(jiǎng)金的計(jì)算方式和組成結(jié)構(gòu)給全體員工作了初步講解，讓大家明白成本管理與自己的獎(jiǎng)金收入息息相關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)化大家的成本意識(shí)。

    會(huì)議最后，基地總裁劉剛對兩位講師授課水平的明顯提高給予了較高評(píng)價(jià)，對全體員工的學(xué)習(xí)進(jìn)步和工作業(yè)績給予了充分肯定，并激勵(lì)全體員工再接再厲、再創(chuàng)佳績，要求大家通過不斷學(xué)習(xí)來提升本職崗位的專業(yè)技能和業(yè)績，共同促進(jìn)瀘州基地的發(fā)展。