- 集團(tuán)公司組織開展《工程項(xiàng)目管理》培訓(xùn)
- 作者:張洲平 發(fā)布日期:2015-04-30 人次:11248
- 為了提高廣大員工的專業(yè)技能、工作質(zhì)量、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,增強(qiáng)企業(yè)市場應(yīng)變能力,促進(jìn)企業(yè)管理水平和人員整體素質(zhì)的全面提高,2015年4月28日下午,集團(tuán)公司特邀資深項(xiàng)目管理顧問鄒文(目前就職于加拿大FreePMO公司和加拿大Diversity at Work公司)進(jìn)行《企業(yè)項(xiàng)目管理》培訓(xùn),參加此次培訓(xùn)人員有集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、宜賓基地、瀘州基地(遠(yuǎn)程視頻方式進(jìn)行)全體管理人員。鄒老師通過問卷調(diào)查匯總大家在日常管理中存在的問題,然后圍繞問題拉開了本次培訓(xùn)的序幕,首先鄒老師從目前工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀著手,分析了開展系統(tǒng)項(xiàng)目管理工作的必要性,分別從項(xiàng)目管理概述、項(xiàng)目管理步驟、項(xiàng)目管理分析三個(gè)方面進(jìn)行講解,重點(diǎn)以WBS理論為基礎(chǔ),詳細(xì)講解了項(xiàng)目運(yùn)營中WBS的應(yīng)用實(shí)例及注意事項(xiàng)。培訓(xùn)中老師以風(fēng)趣幽默的授課方式,運(yùn)用大量案例貫穿整個(gè)培訓(xùn),通過經(jīng)典案例的演練分組,充分調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性。最后還針對大家在實(shí)際工作中遇到的一些問題和疑問,進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和解答。通過培訓(xùn),不僅使大家更新了原來的項(xiàng)目管理觀念,調(diào)整了自身的項(xiàng)目管理知識(shí)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí),也使大家進(jìn)一步理解項(xiàng)目運(yùn)行特性和管理規(guī)律,掌握了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心思想,熟悉了項(xiàng)目管理的主要工具,切實(shí)提高自身管理技能,并將所學(xué)知識(shí)在今后的項(xiàng)目管理中充分運(yùn)用。
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