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  • 宜賓基地部署《文化落地 簡(jiǎn)政放權(quán) 創(chuàng)新發(fā)展》大討論
  • 作者:宋建平  發(fā)布日期:2015-04-13  人次:8945
  • 3月24日,宜賓基地召開聯(lián)委會(huì)就集團(tuán)公司“文化落地、簡(jiǎn)政放權(quán)、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行基地討論并部署。集團(tuán)公司副總裁、宜賓基地總裁趙雙喜簡(jiǎn)要闡述了李德華董事長(zhǎng)在新年干部會(huì)議的報(bào)告內(nèi)容,對(duì)如何落實(shí)報(bào)告中的各項(xiàng)工作提出了要求。

     

    趙雙喜指出,“文化落地、簡(jiǎn)政放權(quán)、創(chuàng)新發(fā)展”是集團(tuán)公司2015年的戰(zhàn)略方向,宜賓基地各團(tuán)隊(duì)工作務(wù)必緊緊圍繞這一主題展開。正和集團(tuán)從成立之初就創(chuàng)建和倡導(dǎo)自己的企業(yè)文化,過去的十多年來,正和文化的學(xué)習(xí)始終貫穿于全體正和人的日常工作,如今,正和文化學(xué)習(xí)本身已經(jīng)成為全體正和人的重要工作之一。面對(duì)行業(yè)新形勢(shì),正和文化的學(xué)習(xí)要更加深入,不僅僅是浮在表面上的朗誦,而是要落實(shí)到實(shí)實(shí)在在的工作中去,以正和文化的精神、理念和行為要求指導(dǎo)每一項(xiàng)工作的開展。但如何落地?落地的判斷標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)定?需要各團(tuán)隊(duì)結(jié)合崗位工作實(shí)際,討論并形成完善的執(zhí)行方案。
     
    趙雙喜提出,簡(jiǎn)政放權(quán)是集團(tuán)公司順應(yīng)經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)新常態(tài)的重大舉措,是正和文化與時(shí)俱進(jìn)的體現(xiàn)。李德華董事長(zhǎng)對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán)在報(bào)告中提出了綱領(lǐng)性的要求。我們必須認(rèn)識(shí)到兩點(diǎn)。首先,簡(jiǎn)政放權(quán)是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,財(cái)務(wù)、人事及各崗位要制定相應(yīng)的權(quán)利下放清單,明確下放事項(xiàng),并具備相應(yīng)的配套文件和制度。放權(quán)的目的是為了更好的提升服務(wù)效率和水平,不能越放越復(fù)雜。其次,各級(jí)團(tuán)隊(duì)首長(zhǎng)轉(zhuǎn)變權(quán)利觀念,一是不要不舍得,二是不要不放心,不要怕受權(quán)團(tuán)隊(duì)首長(zhǎng)能力不足。放權(quán)不是放任自流,而是更高級(jí)的督促、幫助和服務(wù)。
     
    趙雙喜強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)生存的核心,只有創(chuàng)新才能更好地發(fā)展。因循守舊、固步自封只能被需要所拋棄、被市場(chǎng)所淘汰。創(chuàng)新體現(xiàn)在我們工作的每一個(gè)方面、每一項(xiàng)流程、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)。李德華董事長(zhǎng)在報(bào)告中系統(tǒng)闡述了觀念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,為基地各團(tuán)隊(duì)接下來的工作指明了方向,各團(tuán)隊(duì)需要做的就是圍繞報(bào)告精神制定目標(biāo)、分解目標(biāo)、積極貫徹。創(chuàng)新是正和集團(tuán)三大精神之一,正和組織發(fā)展到今天,創(chuàng)新變的比以往任何時(shí)候都更為重要,我們倡導(dǎo)新方法、新思路的征集,并且做好創(chuàng)新激勵(lì)和考核,只要是有利于工作提高、團(tuán)隊(duì)提升且符合正和文化要求的意見、建議和方案都屬于創(chuàng)新范疇。
     
    趙雙喜要求,要實(shí)現(xiàn)“文化落地、簡(jiǎn)政放權(quán)、創(chuàng)新發(fā)展”的集團(tuán)戰(zhàn)略,我們的思想觀念必須要主動(dòng)的轉(zhuǎn)變和升級(jí),過去工作中遇到的大部分問題都是由老思想、老觀念所導(dǎo)致,觀念轉(zhuǎn)變的基本原則是“一切只為業(yè)主”,只要是能夠更好的服務(wù)業(yè)主、促進(jìn)和諧人居環(huán)境構(gòu)建的工作都應(yīng)該多想、多做。2015年,宜賓基地有三項(xiàng)重要的具體工作需要取得突破,分別是產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷突破、物業(yè)提升。人員調(diào)整和配置也是圍繞這三個(gè)方面開展的,希望各團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互相配合,在新的一年取得更大的進(jìn)步。
     
    趙雙喜還對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán)配套文件的出臺(tái)、勞動(dòng)紀(jì)律的強(qiáng)化督促、社區(qū)電商平臺(tái)的建設(shè)、基地學(xué)習(xí)等具體工作提出了具體要求和部署。
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