- 2014物業(yè)公司班長競聘圓滿落幕
- 作者：高緒友 發(fā)布日期：2014-05-08 人次：3954
為了不斷提高物業(yè)服務(wù)水平，打造一支適應(yīng)集團公司發(fā)展的專業(yè)化物業(yè)隊伍，讓更多的員工在干中學(xué)，在學(xué)中進步，在學(xué)中成長。為此物業(yè)公司于4月16日-18開展了對保衛(wèi)、保潔、綠化、家政、維修工種班長（副班長）競聘上崗報名工作，各部門報名踴躍，共有77名員工報名競聘。4月24日通過筆試（正和文化、專業(yè)知識、綜合知識），4月29日面試（個人口頭演說和現(xiàn)場競答），經(jīng)過考評小組嚴格的考評打分和工作業(yè)績評定，最后角逐出38名班長。
本次競聘比往年有一些新的舉措：1、突出價值觀和責任擔當：參加競聘人員必須熱愛正和，忠于組織。在工作中能以正和文化作指導(dǎo)，認真貫徹“服務(wù)、負責、和諧”的服務(wù)理念，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，帶頭遵章守紀，工作業(yè)績突出，善于管理，勇于擔當。處處以表率的作用走在員工的前面，腳踏實地，起到兵頭將尾的帶頭作用。2、以“智、謀、操”三個維度（三、三、四）綜合考核，更加公正公平選拔人才。改變以往現(xiàn)場筆試、面試的純分數(shù)選拔模式。即“智”—筆試考核成績30%；“謀”——現(xiàn)場即興演講、抽題競答成績30%；“操”——工作能力業(yè)績40%。3、突出溝通能力的考核：在現(xiàn)場演說環(huán)節(jié)，一律脫稿即興演講。改變以前“照本宣科”念稿模式，充分考驗員工的語言溝通表達能力。物業(yè)服務(wù)最需要的有較好的溝通能力，本次作為一個考核重點。4、現(xiàn)場答題個人“定制”；即每個員工抽答的題目都不會重復(fù)，每個競答者在臺上答題的過程，在臺下其他員工也是學(xué)習(xí)的過程。歷經(jīng)20天經(jīng)過筆試、面試、能力業(yè)績考核等競聘流程，于5月5日落下帷幕。38名新任班長即將到達新的崗位。在競聘過程中，不論是對正和文化、專業(yè)知識和綜合考核，還是在現(xiàn)場自我演說和案例分析，都充分展現(xiàn)出自信、專業(yè)、能力，充滿對正和集團和物業(yè)服務(wù)的熱愛，從內(nèi)心表達對業(yè)主的服務(wù)和責任的莊重承諾！
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