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  • 董事長李德華在集團班第二次培訓學習時強調(diào) 做合格正和人 逐和美人居夢
  • 作者:傅永勝  發(fā)布日期:2013-05-29  人次:6599
  •     5月17日,集團班第二次培訓學習會召開。董事長兼總裁李德華再一次帶領集團班學員結合實際案例深入學習正和文化,重申“做一個合格正和人的標準”,并闡明正和人窮其一生所追逐的“正和夢想”———構建和諧美好人居環(huán)境。
        在系統(tǒng)的理論學習之后,集團班分兩個討論小組,就正和商道中的疑點、難點進行互動討論。李德華在下午的學習中,就大家在討論學習時仍未解決的問題作了解答。
        李德華指出,企業(yè)在在發(fā)展過程中有幾個工地,有幾個基地,遠遠沒有企業(yè)文化的傳承、發(fā)揚顯得重要。如果正和文化能夠順利傳到第二代、第三代正和人,并得以有效踐行,正和集團就是一個偉大的企業(yè)。反觀過去,現(xiàn)在在管理中出現(xiàn)的諸多問題,沒有解決好,就是大家對正和商道學習不夠,正和商道運用不到位造成的。今后在處理管理問題的時候,一定要堅持用正和文化、正和模式與經(jīng)營思想為指導,開啟智謀操,權變處理,才能把事情處理得合情合理合法。唯有把正和商道在工作中認真踐行,正和夢想、和諧美好人居環(huán)境才能得以實現(xiàn)。正和組織是一個學習—創(chuàng)新—和諧型的組織,全體學員只有不斷學習才能與時俱進,才能不斷提高,才能與正和組織共同成長。那些喪失激情、不肯學習、不能創(chuàng)新的員工是不符合守職條件的,遲早要出局。
        通過本次培訓學習與討論交流,形成了許多寶貴而重要的思想,諸如:各級團隊首長可以在堅持正和商道下大膽開展工作;團隊首長的用人權與人力資源部的服務與監(jiān)督權;激發(fā)員工主動性,構建科學合理的考核激勵機制;彌補商業(yè)管理短板等。討論交流中,大家不斷總結,解決思想、工作中的困惑,強化正和文化理念,提高服務意識,表示堅決做一個合格的正和人,共逐構建美好和居大家庭的夢想。

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